durchlaufzeiten.de
Durchlaufzeiten verkürzen ist oft ein unverzichtbares Muß.
Bei vielen Projekten und betrieblichen Abläufen muß die Durchlaufzeit verkürzt werden - "koste es, was es wolle". Denn "verlorene Zeit" läßt sich nur selten durch verstärkten Ressourceneinsatz ausreichend kompensieren.

Durch Teamarbeit und Einsatz spezifischer Analysetechniken wie Fehleranalyse, Funktionenanalyse, Informationsflußanalyse, Kostenanalyse, Leistungsanalyse, Prozessanalyse, Schwachstellenanalyse, Umfeldanalyse und Wertanalyse werden Ansätze erkennbar, durch die Prozesse optimiert und insgesamt verkürzt werden können.
 
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