Durch Einsatz spezifischer Analysetechniken wie Fehleranalyse, Funktionenanalyse, Informationsflußanalyse, Kostenanalyse, Leistungsanalyse, Prozessanalyse, Schwachstellenanalyse, Umfeldanalyse und Wertanalyse werden Ansätze erkennbar, durch die Prozesse optimiert und insgesamt verkürzt werden können.
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Quelle: www.durchlaufzeiten.de